شكرًا لفريق العمل الاستثنائي. معًا ، أنشأنا إرثًا من النجاح

:اعضاء فريق العمل الإعزاء

بصفتي مالك ورئيس مجلس إدارة كل من CLLC Turkey و CLLC Canada ، كان لي شرف قيادة فرق عمل استثنائية. إن ايماني الراسخ  بالعمل الجماعي كفريق عمل واحد وجاد ومتفاني ساهم ويساهم في تحقيق نتائج متميزة. لن اتحدث في هذا المقال عن الخلطة السرية في إيجاد فريق عمل جيد أو كيفية تحفيز فريق العمل. 

في هذا المقال ، أود أن أشكر فريق العمل متأملاً  في عملنا خلال الأسابيع الـ 12 الماضية. في هذا المقال أود أن نحتفل كفريق عمل بإنجازاتنا الجماعية. 

لا تدل هذه الإنجازات على نمو ونجاح CLLC فحسب ، بل تجسد أيضًا القيم والمبادئ التي توجهني كقائد للفريق.

بينما كان تركيزي الأساسي على الإشراف على مدارسنا بفروعها الاربعة في كندا، فقد بدأت من العام الماضي ٢٠٢٢  في تأسيس مدرستنا في تركيا.  وتضمنت المرحلة الأولى ، البحث والحصول على ارض المشروع في موقع متميز، وكذلك الحصول على التصاريح اللازمة من الوزارات الحكومية المعنية، والعمل مع فريق متخصص في خطط البناء الهندسية  والمعمارية. هذا العمل في كل من تركيا وكندا توجته قوة التعاون بين اعضاء فرق العمل.

بينما اتأمل في الأسابيع الماضية العمل الجاد والتعاون والإنجازات الرائعة ، فإنني ممتن للغاية لكل عضو في فريقنا. لقد كان تفانيهم الذي لا يتزعزع ، وجهودهم الدؤوبة ، وإسهاماتهم الاستثنائية هي القوة الدافعة وراء نجاحنا الجماعي.

أود أن أغتنم هذه الفرصة لأعبر عن تقديري الصادق لالتزامهم والنتائج المتميزة التي قدموها. لم يدفع شغفهم وعملهم الجماعي CLLC إلى الأمام فحسب ، بل قدم أيضًا مثالًا ساطعًا للآخرين ليتبعوه.

إن التفكير في الأسابيع الـ 12 الماضية يملأني بالفخر والامتنان ، حيث تُظهر إنجازاتنا في تركيا وكندا قوة العمل الجماعي والابتكار والتفاني. بصفتي مالك ورئيس مجلس إدارة أعمالنا ، فأنا ملتزم بتعزيز ثقافة التعاون والنمو والتميز.

خلال هذا الوقت ، حققت CLLC Canada و CLLC Turkey إنجازات مهمة وحققت تقدمًا ملحوظًا في مختلف المجالات. هذه الإنجازات هي شهادة على الجهود الجماعية وتفاني فرقنا الاستثنائية. أعتقد اعتقادًا راسخًا أن النجاح هو نتيجة العمل التعاوني ، وأنا فخور جدًا بأن أكون جزءًا من هذه الإنجازات الاثني عشر:

1. تنفيذ منصة CRM و LMS جديدة: لقد أطلقنا بنجاح نظام إدارة علاقات العملاء (CRM) ونظام إدارة التعلم (MLS). توفر هذه الأنظمة منصة سهلة الاستخدام للطلاب والوكلاء ، وتبسيط التعلم الأكاديمي والتواصل وتحسين الكفاءة في عمليات مدارسنا.

2. تعيين موظفين إداريين جدد وتدريبهم: قمنا بزيادة فريقنا من خلال تعيين وتدريب موظفين إداريين جدد. لقد كان التزامهم وشغفهم تأثير إيجابي بالفعل على مؤسستنا ، مما يضمن سير عملياتنا الإدارية بسلاسة.

3. إنشاء خطة جديدة للتطوير والتدريب للموظفين والمعلمين: إدراكًا لأهمية التحسين المستمر ، قمنا بتطوير خطة تطوير مهني شاملة لمعلمينا وموظفينا. تهدف هذه الخطة إلى تعزيز مهاراتهم ومعارفهم ، وتمكينهم بشكل أكبر من تقديم دروس تفاعلية وخدمة استثنائية.

4. تجديد المعايير والسياسات: لقد أجريت مراجعة شاملة ودقيقة من خلال زيارة كل فروعنا ومراقبة لساعات طويلة وتدوين مراحل عمل كل قسم ومقارنتها بمعاييرنا وسياساتنا ، للتأكد من أنها محدثة ومتوافقة مع أفضل ممارسات صناعة التعليم. بالإضافة إلى ذلك ، قمنا بتطبيق بروتوكول اسبوعي يلزم فريق العمل بمراجعة البروتوكلات للحفاظ على الاتساق والجودة في جميع عملياتنا.

5. يوم CLLC الثقافي: قمنا بتنظيم يوم CLLC الثقافي ، وهو حدث خاص تضمن 22 نشاطًا تفاعليًا مصممًا لمساعدة الطلاب على تعلم اللغة الإنجليزية مع تبني فلسفة CLLC 4U. عزز هذا الحدث التبادل الثقافي وقدم تجربة تعليمية فريدة لطلابنا وموظفينا. تبنينا تعليم قيمنا الاربعة التي تتمحور حولها فلسفتنا منذ ٢٠ عام.

6. اللقاءات الفردية والجماعية مع المعلمين: لفهم احتياجاتهم بشكل أفضل وتحسين رضاهم ، أجريت شخصيًا اجتماعات فردية وجماعية مع معلمينا في كل الفروع. من خلال معالجة مخاوفهم وتنفيذ ملاحظاتهم القيمة ، نهدف إلى خلق بيئة عمل تسعد موظفينا ، وتفيد طلابنا في النهاية.

7. تجديد مدرستنا في أوتاوا: لقد كانت أسعد لحظات تواجدي في انترا هي رؤية علامات الاندهاش والفرحة على وجوه طلابنا عندما تفاجئوا بعمل ضخم في مدرستنا في أوتاوا من خلال تقديم تصميم وديكور وأثاث جديد. لا يعزز هذا التحول بيئة التعلم فحسب ، بل يعكس أيضًا التزامنا بتوفير مساحة حديثة ومريحة لطلابنا ومعلمينا وأعضاء هيئة التدريس.

8. تحسين صالة الطلاب CLLC Toronto ومناطق أخرى: إدراكًا لأهمية الموظفين ورفاهية الطلاب ، قمنا بترقية صالة الطلاب CLLC Toronto بأثاث جديد. توفر هذه المساحة المحسّنة جوًا ترحيبيًا حيث يمكن للطلاب الاسترخاء والتواصل الاجتماعي والمشاركة في تفاعلات هادفة.

9. إنشاء ادارة مركزية للمعايير الأكاديمية: اطلقنا منصب اداري جديد مخصص للمعايير الأكاديمية. يضمن هذا المنصب وجود اداري تنفيذي يعمل مع جميع مدرائنا الاكاديميين للعمل على أن تتماشى برامجنا الأكاديمية مع افضل المعايير العالمية ويوفر الدعم لأعضاء هيئة التدريس لدينا في تقديم تعليم عالي الجودة.

10. ترقية أعضاء هيئة التدريس الأساسيين: تقديراً لمساهماتهم المتميزة ، قمنا بترقية أعضاء هيئة التدريس الرئيسيين في جميع فروعنا. ستستمر خبرتهم وقيادتهم في إلهام طلابنا والمساهمة في نجاح مؤسستنا.

11. تعزيز ثقافة الفريق والتعاون: في سعينا الحثيث لثقافة فريق متماسكة ، اتخذنا خطوات استباقية لزيادة تقوية روابطنا وضمان ممارسات متسقة في جميع الفروع. لتحقيق ذلك ، بدأنا برنامجًا حيث سيتم نقل الموظفين الرئيسيين لزيارة فروع آخرى والتعلم من بعضهم البعض ، مما يسهل تعزيز روح الفريق القوية متجاوزة حدود مكان العمل. كما قمنا بتنظيم غداء وعشاء عمل لجميع الموظفين والكادر التعليمي في جميع المدارس. تمثل هذه الأحداث المخطط لها بعناية فرصًا ثمينة للترابط والتعاون وتجديد الطاقة ، مما يؤدي في النهاية إلى رفع الروح المعنوية وتغذية ثقافة العمل الإيجابية.

١٢- نقل مكتب الرئيس: يسعدني أن أعلن عن قرار استراتيجي يظهر التزامنا بتعزيز أنشطة المكتب الرئيسي. بحماس كبير قمت بنقل منزلي شخصيًا من تورنتو إلى هاليفاكس ، وهي خطوة تدل على التزامنا الراسخ بالمشاركة بنشاط في العمليات اليومية لمدارسنا وتعزيزها. بالانتقال إلى هاليفاكس ، سأكون قادرًا على دعم الفريق المركزي والادارة الرئيسية بشكل أكثر كفاءة. سيمكن هذا الانتقال من الاقتراب من شركائنا قادة الجامعات الكبرى  والمنظمات والوزارات في نوفا سكوشيا حيث تعتبر مدرستنا في هاليفاكس الأكبر والأكثر عراقة. وسيسهل وجودي في هاليفاكس التواصل الفعال والتعاون واتخاذ القرارات، مما يساهم في النهاية في النجاح الشامل ونمو CLLC. علاوة على ذلك ، أود أن أغتنم هذه الفرصة لأعرب عن امتناني العميق لزوجتي لمساعدتها القيمة طوال الأسابيع الستة الماضية. نقل اثاث منزل مكون من ثمان غرف من تورونتو مهمة شاقة بما فيها تعبئة وتفريغ عشرات الصناديق وتنسيق بيتنا الجديد، بالاضافة للاهتمام بأطفالنا الرائعين ، كان دعمها حجر الأساس للقيام بعمل الاحدى عشر مهمة السابقة.

على مدار الـ 12 أسبوعًا الماضية ، حققنا إنجازات مهمة في مختلف الجوانب. لم يكن أي من هذه الإنجازات ممكنًا لولا التفاني الذي لا يتزعزع وخبرة أعضاء فريقنا. أنا ممتن للغاية لعملهم الجاد والتزامهم وتأثيرهم الإيجابي. كانت مساهماتهم مفيدة في تحقيق أهدافنا ورؤيتنا المشتركة.

أعتقد اعتقادًا راسخًا أن فريقنا الكندي هو العمود الفقري لـ CLLC Canada و CLLC Turkey. أنا ممتن لوجود مثل هذه المجموعة الموهوبة والمتفانية من الأفراد. إن مساهماتكم التي لا تقدر بثمن نعتز بها حقًا ، وأنا أقدر فرصة العمل جنبًا إلى جنب مع كل واحد منكم طوال العشرين عاما السابقة.

بينما تهبط رحلتنا هذا اليوم إلى اسطنبول، أكون قد أنهيت كتابة مقالي هذا للمساهمة في مرحلة بناء مدرستنا الجديدة ، متأملاً الروح الرائعة التي تميز فرقنا.

دعونا نمضي قدمًا ونتغلب على التحديات ونبني مستقبلًا أكثر إشراقًا معًا.

شكرًا لفريق العمل الاستثنائي. معًا ، أنشأنا إرثًا من النجاح ، وأنا أتطلع إلى الفصل التالي وبناء مدرستنا الجديدة في اسطنبول حيث التصميم الفريد الذي سيشعر طلابنا إنهم في منتجع أكثر من مدرسة وسنلهم الآباء والامهات إن اطفالهم في بيت مليء بالحب والآمان والتعليم الحديث.

مع أعمق الامتنان ،

علي رجب

CLLC.ca I CPIEA.com | CLLCTurkey.com